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Grand Matin : d'un simple élan

d'un simple élan

Pourquoi ?

Être simple
si l'on veut viser haut...

Comment développer une performance globale et confortable au sein de votre entreprise ?
Ne cherchez pas trop loin, les ingrédients sont en chacun de vos collaborateurs.
En prendre conscience, instaurer une dynamique légère et intuitive qui permet de libérer leur potentiel, les faire grandir : Grand Matin éclaire votre chemin.

Le savoir-être
au cœur de votre entreprise

L’expérience le dévoile :
l’authenticité et la communication respectueuse accompagnent toujours les succès lumineux. Dès lors, quand on cherche le meilleur pour son entreprise, pourquoi se priver d’être vrai et bienveillant ?

Activités

Efficacité dans la vente et dans la communication, deux finalités qui se nourrissent des mêmes énergies : empathie, assertivité, adaptabilité et autres compétences dites « douces » (soft skills).
Si mon intervention se veut précise et « sur-mesure », elle vise également une portée globale pour votre entreprise. C’est ce qui garantit un renforcement vrai et durable de votre performance.
Je mise sur des recommandations légères, une utilisation raisonnée de quelques outils éprouvés et le renforcement des soft skills. Mon intervention demeure pragmatique et adaptée aux enjeux de l’entreprise.

Conseil

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Formation

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Accompagnement

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Conseil

Mon approche

  • Ciblée
    « Sur-mesure », orienté sur la performance économique et humaine de votre organisation,
    mon travail aboutit sur la proposition de clés simples à utiliser.
  • Lucide
    Je prends de la hauteur et porte sur votre organisation un regard critique.
  • Positive
    J’active des leviers qui valorisent les qualités de vos collaborateurs.
  • Objectivable
    J’évalue votre potentiel dans le détail et propose des indicateurs qui permettent
    de mesurer votre évolution.
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Formation

Mon approche

  • Motivante
    Animation dynamique et bienveillante, valorisation et renforcement des qualités individuelles, émulation par le collectif.
  • Méthodique
    Définition d’objectifs (1), conscientisation de l’expérience (2), modélisation de nouveaux comportements (3), jeux de rôle (4).
  • Puissante
    Solutions simples, applicables au quotidien, efficaces et pérennes.

Sujets d’intervention

Commercial

  • Démarcher facilement par téléphone (0,5 jour)
  • Mener aisément son entretien de vente (2 jours)
  • Négocier naturellement (1 jour)
  • Piloter sa stratégie commerciale (2 jours)
  • Réaliser sa vente grâce aux couleurs (2 jours)
  • Réussir son 'expérience client' (1 jour)
  • Développer son intelligence relationnelle (1 jour)

Communication

  • Être en parfaite assertivité (1 jour)
  • Gérer le conflit en toute simplicité (1 jour)
  • Pouvoir tout se dire, pouvoir tout entendre (1 jour)
  • Présenter en créant un réel effet (1 jour)
  • Communiquer agréablement avec les couleurs (1 jour)
  • Réussir son 'expérience collaborateur' (1 jour)
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Accompagnement

Mon approche

  • Éclairante
    Ma relation avec votre collaborateur est construite autour d’un plan de développement.
    Avec lui, je mets en perspective et définis des horizons motivants.
  • Soutenante
    La bienveillance est au cœur de mon attitude, je cherche et active des leviers motivationnels
    en prenant respectueusement en compte le potentiel de chacun.
  • Renforçante
    Mon accompagnement fait naître une maitrise de la pratique stable. Fluide et confortable,
    cette nouvelle attitude fait gagner en énergie et en efficacité.
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Samuel Dejong

De la vente stratégique à la formation d’équipes : une suite d’expériences qui m’a conduit vers des principes simples, éprouvés et découlant de mes valeurs.

Il y a 20 ans, j’entamais mon aventure professionnelle dans la vente B2B. Cela fait bientôt 10 ans que j'évolue dans les 'Grands Comptes' où, notamment, je développe des visions stratégiques de vente et gère des prises de décisions complexes.

Depuis 2006 et de manière complémentaire, j'accompagne les collaborateurs dans leur développement commercial, l’amélioration de leur expérience client et la gestion de leur communication interne et externe. De l’agro-alimentaire à la haute technologie, le paysage des sociétés où je suis intervenu est très vaste.

C'est avec énormément de passion que j'exerce ce double rôle de formateur - vendeur.

L'évidence du lien

Cultiver des relations fructueuses en entreprise, c’est investir du temps pour la vraie rencontre.

Résolument adaptées au monde des affaires, mes pratiques basées sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle ont toujours convaincu.

Prendre le temps d’écouter, de comprendre un besoin, d’installer un climat facilitateur et agréable pour tous : depuis de nombreuses années, j’expérimente concrètement l’impact des relations interpersonnelles de qualité sur la performance globale de l’entreprise.